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企业在什么情况下,需要进行拓展团建?
添加时间:2019-09-29 21:51
 
    如今,很多企业越来越重视团建,会每隔一段时间进行团建一次,那么你知道企业在什么情况下进行团建比较好吗?杭州团建活动中心告诉大家应该在什么时候进行团建。
 
    首先在企业组织变革,进行人事/政策调整时:从职业心理健康的角度来分析,一般来说组织变革/人事变动,对员工而言是一个特殊而强大的刺激源,员工必然会产生不同寻常的应激反应,如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力,将会带来一系列生理、心理、行为上的不适,进而影响正常的工作与生活;
 
    这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响,甚至有可能导致一部分员工的直接离职等。
 
    针对许多因为长期固定管理,思维陷入惯性的管理者:其团建拓展设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务,有助于调整思维僵化的管理者,甚至全面重建知识结构,使思维重新高速运转,擦出新火花;
 
    同时在与团队的互动中去听取和吸取员工的心声以及不一样的想法点子,打破常有的固化思维,与时俱进。
 
    对于刚进单位的新人:很多都是缺少归属感,在一个新的相对陌生的环境,不能打开自己;而团建拓展讲究团队精神,大家互相协作,互相帮助,提倡共享。
 
    对于刚到新单位的新人,特别是毕业生来说,有亲和力的团队能和他人的认可鼓励,更容易让他们获得自信,增强沟通协调能力,能够更好地融入团队。
 
    最后,因为时间久,团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工:长时间持续相同内容工作,员工不免有时会枯燥惰性甚至私心,热情慢慢消退。在一成不变的环境里,靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途,感受不到团队温暖时,就会跳槽。
 
    此时,团建拓展可在一定程度上加强沟通协调,改善员工态度。
 
    企业发生重大突发事件后:重大突发事件是指突然发生,影响巨大,对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击,特别需要心理干预,也就是思想上的一些开导和梳理。如果我们不能够及时发现和解决的话,轻者工作懈怠消极,工作质量度低,负面情绪影响他人;重则直接离职,流失核心人才,造成公司极大损失等!
 
    以上是杭州团建活动中心跟大家分享的知识,在这些情况下,企业组织团建效果会更好。

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